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苹果失去了创新精神吗?

2019-11-03 12:09:03

乔布斯曾经说过——一个革命性的产品将改变许多人的生活。

自从乔布斯登基以来,苹果产业不再以落在牛顿头上的苹果而闻名,而是以乔布斯被上帝咬过的苹果而闻名,上帝成功地定义了一个物种。

苹果总是和创新这个词联系在一起。

1984年发布的麦金塔电脑改变了个人电脑行业。2001年发行的ipod改变了音乐产业。2007年发布的iphone改变了世界...

所有这些例子都证实了苹果在顽皮创新道路上的领先地位,尤其是在移动互联网时代,苹果手机是当之无愧的王者。

现在这种情况正在慢慢改变。

吐出一个水槽

毫不奇怪,今年苹果iphone的发布再次成为网民和果粉表达想法的论坛。

其中,没有比苹果巴斯霸更好的设计了。在网民无尽的才华中,苹果的相机已经变成这样:

苹果的手机曾经在手机行业中是美丽和简洁的代名词,现在外观设计平淡无奇,甚至丑陋不堪。此外,此次发布的新设备缺少最新5g功能,只能依靠降价等手段吸引消费者购买。

与此同时,一些人质疑灵魂:苹果已经失去创新能力了吗?

失去创新和收入疲软?

苹果正在失去其备受称赞的创新能力吗?

在回答这个问题之前,让我们先了解什么是创新。

关于创新的定义,英特尔资深院士吉恩·梅艾伦(gene meieran)曾将创新分为三种类型:突破性创新,其特征是打破陈规,改变传统,大步前进。渐进式创新的特征是采取下一个合乎逻辑的步骤,使事情越来越好。应用创新的特点是采用横向思维,以全新的方式应用原创事物。

然而,从苹果自问世以来的实现情况来看,近年来显然没有突破性的创新。

从苹果2007年发布的iphone来看,苹果的手机本质上没有太大变化。自2007年以来已经有12年了。

当iphone第一次诞生时,它的互动和体验完全是当消费者想要一辆“更快的马车”,把保时捷911放在他们面前。包括我在内的许多人都没有意识到这会带来什么影响。

然而,在接下来的几年里,世界上只有两种智能手机,一种是苹果,另一种是其他的。然而,随着乔布斯的去世,苹果在战略上对现状感到满意。随着一代又一代iphone的推出,苹果手机产品似乎逐渐失去了魔力。与竞争对手相比,最新的旗舰产品既不够大胆,性能也不够出色,其硬件特性无法与其超高价格相匹配。

随着安卓手机在技术和用户体验方面的追赶,苹果在智能手机市场的份额正在逐渐下降,同时最初的价格相对较低。

根据ihs的一份报告,苹果的iphone出货量在今年第二季度同比下降了15%。在整个智能手机市场上,苹果的份额只有第四。

在竞争对手的紧追中,本来可以得分70分的苹果得分不可能少于90分,并长时间保持在85分,而竞争对手的产品已经得分80分。相比更高的价格,消费者选择安卓多于苹果。

近年来,公众舆论一直在讨论苹果是否已经丧失创新能力。为什么原本擅长创新的苹果现在在产品创新中挤压牙膏?

同样明显的是苹果的收入数字。

苹果收入连续第三季度下降,但由于其他业务的收入增长,苹果第三季度的收入略有增长,达到538.1亿美元。尽管收入再次增长,但苹果本季度利润同比下降13%,至100.4亿美元。

今天的苹果真的处于两难境地,但这种情况不是库克造成的。为了在后就业甚至后库克时代找到创新的收入方式,必须打破这一困境。

分散所有权

产品的前瞻性开发和营销需要相当大的决心。

创新产品从研发走向市场通常需要很长时间。在我们真正能看到的创新背后有很多选择和选择。举个简单的例子,macbook air不是颠覆性产品,在系统性能和散热方面有很多问题。

如果还有任何其他大型企业,比如macbook air的产品,即使它们有最好的性能,它们通常也会被要求在不知道相关产品是谁的情况下不断改变。最终,许多设计会因为不断的变化而受到损害。

但是在乔布斯的独家授权下,macbook air上市并获得了巨大成功。当苹果公司离职时,它失去了产品设计方面的独裁者和决策者。即使公司有先进的创新产品,由于其他问题,也很难将它们迅速推向市场。因此,苹果的许多创新都非常保守。例如,ipad除了在尺寸和厚度上耍花招,别无创新。

新产品研发就是这样一件事,尤其是对于在市场上找不到同类产品的新产品。要把它推向市场,它需要一个有权势的人与所有人讨论它,要独裁,要有勇气和决心超越普通人去实现它。

这不是一个关于乔布斯的神话,但乔布斯在这方面确实有非凡之处。

另一方面,库克在这方面似乎不太有进取心。除了风格不同,他的身份也不同。

乔布斯是苹果的创始人。它可以让苹果团结一致,领导所有派系朝着一个方向前进,但库克不能。

甚至乔布斯进出苹果几次,库克作为苹果盐持有者的长期地位必然会损害各方的利益。

众所周知,尽管苹果不是一家万亿美元的公司,但它的股权众所周知是分散的。

持有第一股的美国导航集团持有6.45%的股份,其次是黑石集团,黑石集团持有苹果公司4.29%的股份,其次是ssga dowfu投资管理公司,持有苹果公司4.11%的股份。巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司是苹果公司的第五大股东,持有2.52%的股份。

前10名股东都是投资公司或基金机构,没有个人。

资本的本质是追求利润,把高价花在研发上,它不一定会有收获。这不是资本想要看到的。

在各方利益的约束下,赚钱是绝对的原则。至于R&D和创新,只需要在原有的基础上进行修复。突破性创新应该被遗忘。

智能手机的末日?

随着一代又一代iphone的推出,苹果手机产品似乎逐渐失去了魔力。不仅在性能上没有明显的改善,而且外观也变得扭曲。

这似乎是苹果失去创新能力的一个迹象,但真的是这样吗?

与竞争对手的安卓手机相比,也没有明显的改善。他们都在互相修补,这些花招很受欢迎。

为什么会这样?

一个根深蒂固的原因是智能手机本身已经发展到了一定的阶段。在符合创新规律本身的条件下,他们已经慢慢地停止了进化的步伐。

一个行业的技术水平不是一个线性发展的过程。换句话说,并不是说随着时间的推移和研发投资的不断积累,技术水平会以类似的恒定速度上升。相反,这是一条S形曲线。

(资料来源:智湖@冷哲)

在产业的初期,技术和资本的投资都处于积累阶段。在一定时期内,他们都不会有太大的突破。当积聚达到一定量时,会出现一个新的出风口,前景非常光明。

这时,将会有大量的资金涌入这个行业,技术水平将会大大提高。此时,该行业将进入成熟期。但是一段时间后,它将进入这种工业技术的老年。持续投入大量金钱和时间并没有带来太大的改善。此时,如果一个企业想要保持竞争优势,就必须尽早开始投资资金,孵化下一个产业技术,进入下一个S型曲线。

今天的智能手机已经进入老年,与成年人相比,投入与收入的比率已经下降。在这个时候,给这个产品注入大量的心血不会带来太多的回报。

我们需要接受的事实可能是智能手机正进入与笔记本电脑相同的状态。它的工业模式可能变得越来越像笔记本电脑。随着普通功能之间的差异越来越小,价格、定位和可靠性将处于最前沿。

这对那些过去标榜创新和前卫的制造商来说并不好。

智能手机已经到了老年,需要被下一条曲线所取代。

这是什么?

为什么没有5g?

由于两大强国之间的拉锯战,华为在5g领域的领先优势已经广为人知。因此,国内外媒体也在大肆宣传5g技术的到来,但是5g时代会这么快到来吗?

许多手机制造商对此提出了质疑,5g手机来自不同的来源。然而,苹果大会上没有5g基带手机,这意味着这次所有的苹果手机都是4g。

为什么一直是技术领先者的苹果在5g上落后了?

用库克的话来说:“目前,(5g)仍然有点超前。我们对市场进行了研究,发现整个市场的基础设施和芯片都不够成熟,不足以推出高质量的产品。”

我们看看它是否在我们前面。

5g对销量几乎没有影响,主要是因为它不仅仅是必需的。

那时候,3g到2g带来的体验是高速互联网视频通话,4g到3g带来的是高清流媒体和实惠的流媒体包,所有这些都是改善冲浪体验的真实东西。然而,运营商和设备供应商现在为5g广告的概念是什么,如无人驾驶、远程医疗、虚拟现实等。

仔细比较就会发现,这些对现代人的日常生活没有多大用处,至少现在没有。配套技术和设备不完善,无法定义自己对5g的需求。

“面对5g建设,三大运营商态度暧昧,期待新技术的应用,同时担心自己做得不够。我害怕被竞争对手超越,投资压力太大。4g成本尚未收回。”一位黑龙江接线员说。

据《每日科技网》报道,李静告诉运营商,4g建设应该在偏远村庄进行,以实现普遍服务,这些地方的投入和产出无法平衡。总体而言,运营商的4g输入尚未恢复。“一方面,我们需要盈利;另一方面,我们需要做好国家信息基础设施建设。运营商的利润率越来越小。”

以中国移动为例。中国移动在2013年底获得了4g td许可证。自2014年以来,中国移动的4g网络已经建成并商业化。财务报告数据显示,2014年至2017年,中国移动在4g网络上投入了806亿元、791亿元、830亿元和657亿元,预计2018年为585亿元。五年内,中国移动在4g网络上投资超过3600亿元。据估计,未来5g基站的数量将是4g的两倍,运营商在5g网络建设上的投资可能达到1.23万亿元,比4g投资增长68%。

从目前情况来看,5g技术更适合在人口集中的大中城市地区准确推广,而郊区和经济欠发达地区则可能无法升级。

这样,5g是什么意思,至少在智能手机上不是这样。

1973年推出的商用手机,现在已经走过了46年,智能手机已经有26年的历史,以iphone为代表的新型智能手机已经有13年,这意味着手机的使命几乎已经到达了最后的轨道。

与其把希望寄托在智能手机上,不如让我们把想象力用在其他产品上。

结论

目前,5g技术还不成熟,4g手机的纵向比较自问世以来就已为人所知。作为一家积累了多年口碑的大型企业,苹果在产品创新上将更加谨慎。

用户的体验和声誉,留住老顾客是苹果最重要的,至少在这个股票时代,能够留住人是胜利。

所谓创新不一定意味着完成突破性创新。不同的时代有不同的要求,不同的指挥官有自己的游戏方式。库克注定不是一个喜欢工作的人。

然而,库克一丝不苟的细节也是一项创新。今天,苹果的表现仍然是手机领域的前几名,尽管性价比不是很高。

至于你说的新发布的手机,我能不能买?

抱歉,我们推迟两年吧。

现在苹果公司已经在自动驾驶汽车上做出了巨大的努力。也许这是苹果的下一个赌注。

对我们大多数制造商来说,这是一个缩小与苹果差距的机会,这样追求者可以利用有限的研发投资达到离先行者不远的水平。

我们过去依靠吃大量的老工业线来升级我们的工业技术。现在我们已经在一些领域取得了领先地位。华为当时也做了同样的事情,但现在它在5g领域处于世界领先地位。

我们还可以看到,欧美企业正在各个领域寻找“下一条S型曲线”。例如,在计算机领域,量子计算机可能是下一站。然而,智能手机的下一站仍不确定。

因此,当押注于下一个“S”型曲线时,中国企业最终将学会面对创新的不确定性。对于大多数习惯于引进成熟技术的中国企业来说,这将是一个非常困难的转变。

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